Egyéni Coaching

A Nemzetközi Coach Szövetség (ICF) meghatározása szerint a coaching az ügyfelekkel való együttműködés egy olyan gondolatébresztő és kreatív folyamatban, amely inspirálja őket személyes és szakmai potenciáljuk maximalizálására. Az ülések során a kliensen van a fókusz, akit a coach a GROW model alkalmazásával vezet végig a célja eléréséhez vezető úton:

• Célmeghatározás
• Jelenlegi helyzet
• Lehetőségek
• Megvalósítás

Motivációs Térkép

A Motivációs Térkép egy olyan önismereti eszköz, amellyel felmérhetjük azt, hogy mi motiválja az egyént és/vagy csapatot, jelenleg mindez mennyire van kielégítve és beszélhetünk arról, hogy milyen lépéseket érdemes annak érdekében tenni, hogy mindez teljesüljön. A motivált emberek boldogabbak és kevesebb energia felhasználásával tudják feladataikat ellátni. Segítségével a következő területeken érhetünk el sikereket:

• Karriertervezés és -fejlesztés
• Önismeret mélyítése
• Egyén- és csapatfejlesztés (Üzlet, Sport, NGO)
• Toborzás és kiválasztás

Team Coaching

Egy csapat több annál, mint az egyének összessége. Annak tisztázása, hogy mi a csapat feladata, mik a közös célok, ki milyen szerepet tölt be, hogyan működnek együtt, illetve a közös tanulási folyamat átélése elengedhetetlen a magas teljesítményhez. A Team Coaching folyamat - amely mentén legszívesebben dolgozom - a következő:

• Igényfelmérés a vezetővel
• Egyéni interjúk a csapattagokkal
• Team Coaching alkalmak
• Csapat motivációs térkép (opcionális)

Action Learning

Az Action Learning (akció alapú tanulás) egy olyan csoportos problémamegoldó megközelítés, amely a kollektív tanulást hangsúlyozza, és arra ösztönzi a résztvevőket, hogy reflektáljanak az eredményekre, és ennek megfelelően állítsák fel akciótervüket. Ez a módszer gyakran alkalmazott szervezeti környezetben a szakmai fejlődés elérése érdekében, hiszen elősegíti a kritikai gondolkodást, az együttműködést és az innovációt: 

• 60 perces csoportos alkalom
• Coach szakember által facilitált
• Diverz csoportösszetétel